Bereits in ihrer Kindheit interessierte sich Martina Löfqvist für Unternehmertum – mit sechs Jahren verkaufte sie Rhabarber am Straßenrand, später nahm sie am Entrepreneurship-Programm ihrer Schule teil. „Mich hat schon früh interessiert, wie Geld funktioniert“, so Löfqvist. Neben ihrem Studiengang in Informatik und Business Management an der University of Glasgow engagierte sie sich deshalb auch in Wirtschafts- und Investmentklubs. Dort lernte sie ihre späteren Mitgründer kennen, mit denen sie 2017 Bifrost Wealth gründete – eine Plattform, die Anleger mit Vermögensverwaltern und Finanzberatern zusammenbringen sollte. „Vermögensverwaltung ist meist Menschen vorbehalten, die viel Geld haben. Wir wollten sie zugänglicher machen“, so Löfqvist. Mittlerweile ist das Unternehmen aufgelöst.

Ein Austauschjahr an der University of California San Diego eröffnete ihr jedoch eine neue Perspektive. „Da dachte ich: Vielleicht ist es spannender, näher an der Innovation selbst zu sein.“ Sie stieg kurzerhand beim Raumfahrtunternehmen Momentus im Silicon Valley ein. Als Solutions Architect vermittelte sie zwischen Geschäftsentwicklung und Ingenieurteam, um Kundenanforderungen in technische Lösungen zu übersetzen. Als Momentus-Gründer Mikhail Kokorich 2021 das Luftfahrt-Start-up Destinus in der Schweiz aufbaute, zog sie dorthin um und unterstützte ihn als eines der ersten Teammitglieder. Heute beschäftigt Destinus nach eigenen Angaben mehr als 800 Mitarbeitende und strebt für 2026 einen Jahresumsatz von rund 500 Mio. € an.

Löfqvist selbst ist mittlerweile weitergezogen und verantwortet als Head of Alliances and Strategic Growth bei Atinary das strategische Wachstum sowie den Ausbau von Industriepartnerschaften. Das Unternehmen entwickelt KI-gestützte Systeme, um Forschung und Entwicklung in der Chemie-, Pharma-, Biotech-, Energie- und Materialwissenschaft drastisch zu beschleunigen. Eingesetzt wird die Technologie unter anderem beim Pharmakonzern Takeda; auch Forschungsteams am Massachusetts Institute of Technology (MIT) arbeiten damit. Bei einer Finanzierungsrunde 2022 wurde Atinary mit 12,3 Mio. US-$ (11 Mio. €) bewertet. Anfang 2026 eröffnete das Unternehmen zudem ein eigenes automatisiertes Labor in Boston, und im August beteiligte sich der börsennotierte Labortechnik-Konzern Bruker mit einer Minderheitsbeteiligung am Unternehmen. Finanzielle Details wurden nicht offengelegt. „Mich treibt an, etwas zu bewirken. Wir haben dieses eine Leben – warum sollten wir uns mit etwas Einfachem zufriedengeben, wenn wir die Fähigkeiten haben, etwas Größeres anzugehen?“, so Löfqvist über den Anspruch an ihre Tätigkeiten. Daneben ist sie zudem als Angel Investor aktiv, ihr Portfolio behält sie derzeit aber noch für sich.

Aus ihren eigenen beruflichen Stationen weiß Löfqvist, wie viel der Aufbau eines Unternehmens den Beteiligten abverlangt: „Viele Gründer und ambitionierte Berufstätige haben Schwierigkeiten, die verschiedenen Lebensbereiche miteinander in Einklang zu bringen und gleichzeitig ihre Arbeit voranzutreiben.“ Deshalb gründete sie Innovita, eine Community, die ambitionierte Berufstätige und Gründer durch Workshops und Ressourcen unterstützt, ihre unternehmerischen Ambitionen zu verfolgen und dabei auch Raum für ihr Privatleben und ihre Weiterentwicklung als Führungspersönlichkeiten zu schaffen. „Es geht darum, das eigene Leben und die eigene Arbeit ganzheitlich zu betrachten, damit ambitionierte Menschen mit einem klaren Sinn für ihre Ziele führen und langfristig tragfähigen Erfolg aufbauen können“, so Löfqvist.

Unternehmerisch zu handeln setzt für sie allerdings nicht zwangsläufig ein eigenes Projekt voraus – auch innerhalb einer Festanstellung können sogenannte „Intrapreneure“ Verantwortung übernehmen und Neues vorantreiben. „Ein Unternehmen hat vielleicht einen, zwei oder drei Gründer. Aber es kann zehn, zwanzig oder dreißig Intrapreneure haben“, so Löfqvist. „Gerade in der frühen Phase eines Start-ups ist es entscheidend, Menschen mit einer unternehmerischen Haltung einzustellen. Aber auch große Unternehmen brauchen Intrapreneure, um innovativ zu bleiben und langfristig zu bestehen.“

Löfqvist hat in ihrer bisherigen Karriere bereits beide Rollen eingenommen – sowohl die des Entrepreneurs als auch des Intrapreneurs. 2025 brachte ihr diese Arbeit einen Platz auf der Forbes 30 Under 30-Liste ein, an der sie sich seit ihrer Jugend orientiert hatte, wie sie erzählt: „Die Menschen auf der Liste waren Vorbilder für mich. Ich habe mich gefragt: Was braucht es, um selbst dazuzugehören?“ Mit Innovita und ihren Investments möchte sie nun auch andere auf ihrem Weg unterstützen. Ihr Ziel: „Wir brauchen mehr Entrepreneure – und mehr Intrapreneure.“

Text: Andrea Gläsemann
Foto: Martina Löfqvist