Mit dem FORBES-NEWSLETTER bekommen Sie regelmässig die spannendsten Artikel sowie Eventankündigungen direkt in Ihr E-mail-Postfach geliefert.
Mittelständische Unternehmen stehen in finanziell oder strategisch kritischen Situationen vor besonderen Herausforderungen. Ob akute Liquiditätsengpässe, wegbrechende Märkte oder tiefgreifende Restrukturierungen – kurzfristige Maßnahmen allein reichen meist nicht aus. Entscheidend ist ein klarer Handlungsrahmen, der Stabilisierung ermöglicht und gleichzeitig die Grundlagen für nachhaltigen Wiederaufbau und künftiges Wachstum schafft. Was sie also brauchen, ist eine professionelle, ganzheitliche sowie langfristige Hilfe beim Krisenmanagement für ihr Unternehmen.
Warum geraten Unternehmen in Krisen?
Eine Krise kommt selten allein – und oft unerwartet. Umsatzrückgänge, wegbrechende Kunden, Liquiditätsengpässe oder operative Probleme können selbst solide geführte Unternehmen in eine Schieflage bringen. Meist greifen dafür mehrere Faktoren ineinander, wodurch die Situation schnell an Dynamik gewinnt und das Gefühl entsteht, die Kontrolle zu verlieren. Hinzu kommt die enorme Belastung für Geschäftsführung und Führungsteam: Der Druck von Mitarbeitern, Kunden, Banken oder Gesellschaftern wächst, während gleichzeitig der Handlungsspielraum immer kleiner zu werden scheint. In dieser Phase fehlt häufig die nötige Distanz, um die Lage klar einzuschätzen und Prioritäten richtig zu setzen. Entscheidungen müssen unter Zeitdruck getroffen werden. Doch Unsicherheit und die Angst vor Fehltritten sind groß.
Gerade in solchen Situationen zeigt sich, dass kurzfristige Maßnahmen allein nicht ausreichen. Eine wirkungsvolle Lösung muss gleichzeitig mehrere Ebenen berücksichtigen:
- die akute Sicherung von Liquidität und Handlungsfähigkeit,
- die Stabilisierung der laufenden Geschäftsprozesse,
- die Rückgewinnung von Vertrauen bei Banken, Investoren und Partnern sowie
- die Entwicklung einer tragfähigen Perspektive für nachhaltigen Wiederaufbau.
Wer sich in einer solchen Lage wiederfindet, erkennt daher schnell: Es braucht nicht nur ein sofortiges Eingreifen, sondern auch eine klare Strategie, um das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen und neue Stärke zu entwickeln.
Wie funktioniert das Krisenmanagement in Unternehmen?
Ein wirksames Krisenmanagement beginnt nicht mit hektischem Aktionismus, sondern mit Klarheit. Am Anfang steht der Finance Reality Check: eine präzise Analyse der finanziellen Situation, der bestehenden Risiken und der verfügbaren Handlungsspielräume. Diese Standortbestimmung bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Darauf aufbauend folgen gezielte Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung – von der Sicherung der Liquidität bis hin zur Neuordnung der Finanzstrukturen. Sobald dieses Fundament gelegt ist, eröffnet sich der nächste Schritt: der strukturierte Wiederaufbau. Im Mittelpunkt stehen dabei die Entwicklung einer tragfähigen Strategie, der Aufbau transparenter Steuerungsinstrumente und die gezielte Nutzung von Chancen, um das Unternehmen wieder profitabel und zukunftsfähig auszurichten.
Der Ansatz von Werhausen & Kassel geht hierbei weit über klassische Sanierungsberatung hinaus. Er verbindet akutes Krisenmanagement mit strategischem Wiederaufbau und vereint damit kurzfristige Handlungsfähigkeit mit langfristiger Perspektive. Entscheidend ist die Rolle eines unternehmerisch denkenden CFOs, der Verantwortung übernimmt, konsequent handelt und auf Augenhöhe mit Banken, Investoren und internen Teams kommuniziert. So entsteht nicht nur eine Lösung für das akute Problem, sondern ein echtes Fundament, das Unternehmen nach der Krise gestärkt hervorgehen lässt. Die zentralen Eckpfeiler dieses Ansatzes sind:
- Schneller Einstieg mit dem Finance Reality Check
- Sofortmaßnahmen für Liquidität und Stabilität
- Klare Analyse und handlungsorientierte Strategie
- Nachhaltiger Wiederaufbau statt kurzfristiger Notlösungen
- Mittelstands-Fokus mit fast 40 Jahren Erfahrung
- Persönliche Betreuung durch erfahrene Experten
Werhausen & Kassel ist ein inhabergeführtes Unternehmen in zweiter Generation mit fast 40 Jahren Erfahrung in der strategischen Finanzführung. Unter der Leitung von Nicole und Justin Kassel werden mittelständische Unternehmen in Phasen von Wachstum, Veränderung und Krise begleitet – stets mit dem Ziel, Stabilität zu schaffen und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen.
Zum Thema
Lösungen für Unternehmen in der Krise
Werhausen & Kassel: Der Weg aus der Krise – seit fast 40 Jahren
Kurz gesagt: Krisenmanagement für den Mittelstand bedeutet die Verbindung aus akuter Intervention und strategischem Wiederaufbau. Der Fokus liegt auf mittelständischen Unternehmen mit unternehmerischer DNA: praxisnah, lösungsorientiert und konsequent in der Umsetzung. Fast 40 Jahre Erfahrung in Restrukturierung, Liquiditätssicherung und Profitabilitätssteigerung bilden die Grundlage, ergänzt durch persönliche Führung von Nicole und Justin Kassel sowie eine Klartext-Mentalität, die Handeln vor reine Beratung stellt. Zahlreiche erfolgreiche Kriseninterventionen und Wiederaufbauprojekte für kleine und mittlere Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen dokumentieren die Wirksamkeit dieses Ansatzes, auch wenn konkrete Referenzen aus Diskretionsgründen vertraulich bleiben. Nationale und internationale Erfahrung sorgt zudem dafür, dass Unternehmen in jeder Phase von Krise und Veränderung professionell begleitet werden.
Der Weg aus der Krise beginnt hier mit dem Finance Reality Check, schafft Transparenz und definiert Handlungsspielräume. Darauf folgen Sofortmaßnahmen zur Sicherung von Liquidität und Stabilität, die strategische Stabilisierung sowie die Neuaufstellung des Unternehmens. Anschließend werden tragfähige Finanz- und Geschäftsstrategien entwickelt; und das Unternehmen bis zum erfolgreichen Wiederaufbau begleitet. Ziel ist es, nicht nur das unmittelbare Überleben zu sichern, sondern eine belastbare Basis für nachhaltigen Erfolg zu schaffen.
"Betriebswirtschaftliche Beratung mit Hand und Fuß. Bodenständig und (darauf aufbauend) trotzdem mit innovativen Ideen und kreativen Beratungsansätzen", schreibt ein zufriedener Kunde und ein weiterer fügt hinzu: "Einfach zu finden, waren sehr hilfreich und höflich sowie nett und freundlich. Sehr hohe Kompetenz, lösungsorientiert und es wird einem geholfen."
"The CFOs for your success", lautet die Mission von Werhausen & Kassel. Hier finden Unternehmen ein Krisenmanagement mit Hand und Fuß, basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung sowie einem ganzheitlichen Ansatz. Weitere Informationen sowie die Kontaktmöglichkeiten sind auf der Homepage zu finden.
Die wichtigsten Fakten rund um das Krisenmanagement:
Warum geraten mittelständische Unternehmen in Krisen?
Oft wirken mehrere Faktoren zusammen: Umsatzrückgänge, Liquiditätsengpässe oder operative Probleme. Diese Dynamik führt schnell zu Kontrollverlust und erhöhtem Druck auf die Geschäftsführung.
Was unterscheidet professionelles Krisenmanagement von kurzfristigen Maßnahmen?
Es kombiniert Sofortmaßnahmen wie Liquiditätssicherung mit einer klaren Strategie für nachhaltigen Wiederaufbau und zukünftiges Wachstum.
Wie läuft ein Krisenmanagement-Prozess bei Werhausen & Kassel ab?
Er startet mit dem Finance Reality Check, gefolgt von Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung. Anschließend wird eine tragfähige Strategie entwickelt und der Wiederaufbau konsequent begleitet.
Warum ist Werhausen & Kassel ein starker Partner im Krisenmanagement?
Mit fast 40 Jahren Erfahrung, inhabergeführter Expertise und einer klaren Klartext-Mentalität verbinden Nicole und Justin Kassel praxisnahe Umsetzung mit langfristiger Perspektive.
Impressum
Werhausen & Kassel GmbH
Frau Nicole Jasmin Kassel
Rudolfplatz 3
50674 Köln
Deutschland
USt-IdNr.: DE125218706
Dortmund unter der Nummer 33421
@: info@kassel-group.de