Vor ein paar Jahren wurde Microsoft abgeschrieben. Doch nun geht es wieder bergauf. CEO Satya Nadellas Geheimrezept: ein Reset der Unternehmenskultur, der dem Softwareriesen neue Türen öffnete.

Drew McElroy kam schon als Kind mit dem auf Lastwagen basierenden Speditionsgeschäft in Berührung. Mit 36 Jahren versuchte er mit dem Markt dann das, was Uber bereits mit Taxis tat – eine digitale Plattform dafür bauen.

ICON setzt Maßstäbe in Sachen Steuerberatung und denkt voraus, statt nur mit. Mit mit neun synaptisch vernetzten Service Lines generiert ICON außerdem einzigartigen Klienten-Nutzen.

Trotz bewegender Einzelschicksale fehlt Abiomed noch der wissenschaftliche Beweis für die Wirksamkeit seiner Herzpumpen. Wie konnte es dem Start-up dennoch gelingen mit 14 Milliarden US-$ bewertet zu werden?

Adam Smiths „The Wealth of Nations“ scheint heutzutage relevanter denn je: Während Trump dereguliert, nehmen Amerikas beste Unternehmen das öffentliche Interesse in ihre eigenen Hände und sind dazu noch profitabel.

Vor Hunderten Jahren reichte ein einziger genialer Kopf, um die Welt mit einer Erfindung umzuwälzen. Doch Geschwindigkeit und Komplexität von Innovation sind massiv gestiegen. Was bedeutet sie für Unternehmer?

Ethiopian Airlines has rapidly developed into the largest airline in Africa. But realizing the vision of growing both within Africa and worldwide will be a challenge. The reason: everything is changing.

Elisabeth Stadler, CEO der VIG und die einzige Frau an der Spitze eines ATX-Unternehmens, steuert ihr Unternehmen zu neuen Ufern. Der strategische Plan ist streng getaktet – das gibt in Zeiten des Wandels Halt.

Das Londoner Start-up Transferwise wächst mit seinen günstigen und unkomplizierten Überweisungen ins Ausland rasant und zählt heute mehr als vier Millionen Nutzer. Doch der Markt ist hart umkämpft.